Consulting & Training.
Missions de Consulting S&S
- Construire son HSMS
- Organiser la communication S&S
- Coacher le Manager S&S
- Réussir et profiter des audits S&S
- Créer son système de reconnaissance et récompense
- Mettre en place une dynamique S&S
- Choisir et mettre en place le software S&S
- Mettre en place la signalétique S&S
- Mise en place de nouveau standards S&S
Cycle Superviseur S&S
- Renforcement des softskills et core skills relatives à la S&S
- Maitrise des standards, règles et bonnes pratiques relatifs aux risques opérationnels
- Renforcer le rôle du superviseur dans l’amélioration de la performance S&S
- Formation en classe et accompagnement sur le terrain
- Livrables et objectifs à atteindre
- Certification basée sur une évaluation.
Cycle Nouveau Manager S&S
- Management des risques
- Création de roadmap S&S
- Communication S&S
- Rewarding system and consequence management
- Maitrises des Standards opérationnels
- Management de la santé au travail
Habilitation électrique
- Selon la norme NF C18-510
- H0B0 – H1B1- BR – BC- HC – BE …
- Pour le Personnel électricien et non électricien
- Formation Initiale ou recyclage (Théorique et pratique)
- Formation sur site ou open groupe.
Formation Management des risques S&S (RMS)
- Analyse globale des risques
- Matrice de cotation de risque
- HOC : Hiérarchie de contrôle des risques
- Analyse des risques Tâche et mode opératoire
- Plan de progrès S&S
Formation
Analyse des incidents (RCA)
- Etapes de résolution de problème
- Méthode RCA
- Création de l’arbre des causes
- Techniques d’identification des meilleures solutions
- Etude de cas
Formation
Travail en hauteur
- Protection Individuelle et collective
- Port de harnais
- Utilisation d’échelle, plateforme et d’échafaudage
- Utilisation de ligne de vie
Isolation des énergies / Consignation LOTOTO
- Formation de groupe de pilotage de projet IE
- Formation des différents Intervenants dans la consignation.
Formation
Espace confiné
- Définition et exemples d’espace clos
- Identification de dangers et évaluation des risques
- Limites atmosphériques acceptables
- Rôles impliqués et Permis d’entrée
- Contrôle des dangers et mesures d’urgences
Habilitation
CACES
Conduite d’engin
- Conduite de chariot élévateur
- Conduite de nacelle
- Conduite de grue
- Conduite de Chargeuse
Formation
Echafaudage
- Réception échafaudage
- Montage et démontage échafaudage
Formation
Secourisme
- Secourisme (first aid)
- Secourisme Terrain (front line)
- Sauvetage en hauteur en profondeur (Cordiste)
- Ambulancier
Formation
Lutte contre le feu
- Utilisation d’extincteurs et RIA
- Combattant de feu
Acountability Builder™
Ce programme stimule la motivation, l’appropriation et l’innovation. Inspire chaque individu et chaque équipe à prendre plus de responsabilité, visiblement et mesurablement, pour fournir un impact et une valeur pour atteindre les résultats de l’organisation
- Les étapes d'Accountability
- Surmonter le comportement sous la ligne
- Identifier votre écart de responsabilité
- Améliorer la performance par le feedback
Leadership Builder™
Dans notre atelier d’une journée, apprenez à créer une responsabilité positive, à établir des attentes, à combler les écarts de performance et à accélérer la communication. Ce programme renforce la capacité des dirigeants à tenir ses collègues et ses collaborateurs responsables de manière positive et fondée sur des principes.
- Identifier votre chaîne d'attentes
- Surmonter les comportement sous la ligne
- Evaluation des styles d'Accountability
- Renforcer l'engagement de l'équipe
Lead Culture™
Ce programme aide les dirigeants à façonner la culture organisationnelle et à accélérer le changement. Cela fonctionne parce qu’il va à la racine de la culture: les croyances qui se manifestent dans toute l’organisation et les expériences qui font que ces croyances prennent forme.
- Alignement autour des résultats clés
- Identifier la façon avec laquelle les personnes pensent et agissent
- Ce qui doit changer
- Articuler ces changements en croyances
Communication and team work
- Barrières
- Soyez prêt à évaluer les préoccupations des employés
- Stratégies pour soutenir le changement
Change Management
Manager les autres lors du changement est une capacité de leadership clé, car elle permet aux organisations d’accélérer les initiatives de changement qui assureront le succès à long terme de l’organisation
- Rôle du leadership dans la conduite du changement
- Soyez prêt à évaluer les préoccupations des employés
- Stratégies pour soutenir le changement
- Alignement des équipes inernes & externes
First Time Manager
Ce module est conçu pour aider les employés qui sont passés du role du contributeur à un rôle de management.
- Comprendre le changement de rôle
- Affiner les compétences
- Devenir un manager efficace
Leadership
Ce programme de formation est conçu pour améliorer les compétences en leadership. Le leadership est la clé pour créer des équipes hautement performantes et créer un environnement de travail engageant.
- Construire une équipe performante
- Développement de personne
- Construire la culture
Système de reconnaissance et récompense
- Théories de motivation
- Reconnaissance et récompense
- Paradigme de récompense
- Les points de vigilance
- Outils de reconnaissance et récompense
Code of talent
- connaissances axées sur la communauté
- apprentissage auto-rythmé et auto-dirigé
- Participation assistée continue
- Sens du progrès et de la réussite
- Nos Partenaires -
